A、工作量法
B、分解法
C、銷售百分比法
D、銷售能力法
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A、新產(chǎn)品的宣傳報道
B、產(chǎn)品發(fā)布
C、公益贊助
D、時間贊助
A、銷售百分比法
B、銷售時間法
C、工作量法
D、銷售能力法
A、尋找新的細(xì)分市場
B、適時降價
C、調(diào)整市場營銷組合
D、快速滲透策略
A、占據(jù)有利貨架
B、價格優(yōu)惠
C、銷售促進(jìn)
D、免費(fèi)使用
A、非實驗觀察
B、結(jié)構(gòu)觀察
C、電話調(diào)查
D、郵寄調(diào)查
最新試題
品牌調(diào)研隨著()的身份和調(diào)研目的的不同,會產(chǎn)生不同的調(diào)研需求和調(diào)研結(jié)果。
()是應(yīng)對內(nèi)環(huán)境的變化做出的一種營銷調(diào)整策略,通常企業(yè)在運(yùn)營過程中需要時刻關(guān)注自身的優(yōu)劣勢適時做出反應(yīng)。
不能以購買者購買行為的特點為標(biāo)準(zhǔn)來劃分市場。
渠道模式是指企業(yè)確定的標(biāo)準(zhǔn)的商品銷售路線樣式。
(),調(diào)查對象范圍廣,單位多,內(nèi)容比較全面。但一般需要耗費(fèi)大量的人力、物力和時間。
()通過奮斗能獲得的成就與結(jié)果。目標(biāo)分層次,大、小、遠(yuǎn)近。
品牌調(diào)研必須對消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。
()指標(biāo)是衡量中間商是否按生產(chǎn)商要求向最終消費(fèi)者提供必要的服務(wù)以及服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量如何。
()常用的形式:表彰會,階段表彰會。
()是評價營銷策劃方案是否可行的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。