A、重新評(píng)估環(huán)境的變化
B、為決策標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重
C、確認(rèn)與潛在備擇方案相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)
D、使管理者的利益最大化
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A、為決策標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重
B、確認(rèn)決策標(biāo)準(zhǔn)
C、嚴(yán)格分析備擇方案
D、選擇備擇方案
A、開(kāi)發(fā)備擇方案
B、分析備擇方案
C、確認(rèn)決策標(biāo)準(zhǔn)
D、選擇備擇方案
A、為決策標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重
B、分析備擇方案
C、開(kāi)發(fā)備擇方案
D、選擇備擇方案
A、識(shí)別決策問(wèn)題
B、使個(gè)人利益最大化
C、選揮備擇方案
D、為決策標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重
A、現(xiàn)狀與希望狀態(tài)之間的差異
B、制定或執(zhí)行決策存在壓力
C、有足夠的資源用來(lái)執(zhí)行必要的決策
D、以上各項(xiàng)
最新試題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說(shuō)明他屬于（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）