A.要求團隊成員加班工作,以適應縮短的進度計劃
B.要求額外的資金趕工
C.記錄變更請求,并執(zhí)行整體變更控制
D.要求更多資源快速跟進進度計劃
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A.直方圖
B.因果圖
C.控制圖
D.統(tǒng)計抽樣
A.對非關鍵路徑上以及趕工成本最少的活動趕工
B.對關鍵路徑上以及趕工成本最少的活動趕工
C.對關鍵路徑上以及趕工成本最多的活動趕工
D.對非關鍵路徑上以及趕工成本最多的活動趕工
A.關鍵鏈方法
B.關鍵路徑法
C.資源趕工
D.緊前關系繪圖法
A.項目管理計劃更新和最終產(chǎn)品
B.最終產(chǎn)品和組織過程資產(chǎn)更新
C.范圍基準和最終產(chǎn)品
D.成本績效基準和最終產(chǎn)品
A.與客戶召開一次會議討論問題及其影響
B.實施定量風險分析并通知所有干系人
C.記錄問題并與團隊審查溝通管理計劃
D.執(zhí)行風險應對計劃,然后重新評估剩余風險
最新試題
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()