為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。

20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

下面不屬于管理道德類型的是（）

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）