A、戰(zhàn)略層信息
B、戰(zhàn)術(shù)層信息
C、操作層信息
D、環(huán)境層信息
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A、只有正面效應(yīng),促進企業(yè)發(fā)展
B、只有負面效應(yīng),受第三方制約
C、既有正面效應(yīng),又有負面效應(yīng)
D、無法評估,不應(yīng)外包
A、大型運輸公司
B、外資倉儲企業(yè)
C、國際貨代企業(yè)
D、第三方物流企業(yè)
A、倉儲成本
B、運輸成本
C、生產(chǎn)作業(yè)成本
D、訂單處理成本
A、裝卸成本高
B、對貨物的保護性差
C、裝卸作業(yè)困難
D、無法實現(xiàn)標準化
A、按期交貨次數(shù)與總交貨次數(shù)的比率
B、按期交貨訂單數(shù)與總訂單數(shù)的比率
C、按期交貨箱數(shù)與總箱數(shù)比率
D、按期交貨客戶數(shù)與總客戶的比率
最新試題
可在()處了解到供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營情況、資產(chǎn)情況、技術(shù)裝備情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況。
以下()不可以用來衡量存貨可得性的指標。
采購戰(zhàn)略中()的目的是利用市場機會和自身實力使企業(yè)獲得明顯的競爭優(yōu)勢。
貨物中轉(zhuǎn)要求托運人提前將()通知承運人以便銜接運輸計劃。
以下選項不屬于余量需求分類的是()
()不屬于按照運輸計劃種類分類。
在哪里采購這一問題所需進行的權(quán)衡,包括()
現(xiàn)代采購技術(shù)中的準時制采購是指()
確定采購績效指標時需要注意()
更加穩(wěn)定的制成品質(zhì)量對保持或擴大市場份額很有必要,因此企業(yè)可以采用()以使質(zhì)量績效更好。