ERP根據(jù)物料清單中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息將最終產(chǎn)品分解為零部件和原材料。

生產(chǎn)冶金產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)，大宗礦石是供應(yīng)源，大宗冶金產(chǎn)品為其產(chǎn)品，而從原料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的生產(chǎn)過程以及物流過程都很復雜，此類企業(yè)主體物流活動為（）

企業(yè)物流中庫存越少越好。

零庫存適合生產(chǎn)低價值產(chǎn)品的企業(yè)采用。

MRP對企業(yè)的每個部門每個環(huán)節(jié)都進行了管理。

顧問型組織結(jié)構(gòu)是最優(yōu)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

對于供應(yīng)商和公司都不是很重要的采購業(yè)務(wù)，相應(yīng)的供應(yīng)商可以很方便地選擇更換，那么這些采購業(yè)務(wù)對應(yīng)的供應(yīng)商屬于（）

供應(yīng)商的選擇必須以資金作為第一考慮因素。

供應(yīng)商管理庫存是最優(yōu)的合作關(guān)系。

（）屬于零售企業(yè)物流。