A.盤點(diǎn)差異率指標(biāo)
B.運(yùn)輸時(shí)效指標(biāo)
C.倉庫破損率指標(biāo)
D.管理報(bào)表提交及時(shí)性指標(biāo)
E.運(yùn)輸破損率指標(biāo)
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A.包裝
B.裝卸搬運(yùn)
C.運(yùn)輸
D.倉儲(chǔ)保管
E.配送中心管理
A.化工原料
B.起重設(shè)備傷人
C.叉車傷人
D.高層貨架傾倒
E.危險(xiǎn)品泄漏
A.市場(chǎng)需求判定
B.內(nèi)部產(chǎn)能協(xié)調(diào)
C.外部供應(yīng)管理
D.生產(chǎn)排程
E.能力計(jì)劃與工作重心布局
A.物流服務(wù)商的注冊(cè)地
B.物流服務(wù)商的注冊(cè)資金
C.物流服務(wù)商的生產(chǎn)場(chǎng)地
D.物流服務(wù)商的設(shè)備
E.物流服務(wù)商的生產(chǎn)能力
A.公開招標(biāo)
B.選擇性招標(biāo)
C.談判招標(biāo)
D.兩段招標(biāo)
E.邀請(qǐng)招標(biāo)
最新試題
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
在物流過程中，倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
MRP可用來回答以下（）的問題。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。