MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。

在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。

可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）

在物流過程中，倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。

以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。