合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。

采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）

可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

機(jī)電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

MRP可用來回答以下（）的問題。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。