合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）

運用ABC進(jìn)行庫存商品分類時，需要分別計算（）

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。