A、改善產(chǎn)品品質(zhì)
B、尋找新的細(xì)化市場(chǎng)
C、改變廣告宣傳重點(diǎn)
D、適時(shí)降價(jià)
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A、繼續(xù)策略
B、集中策略
C、收縮策略
D、放棄策略
A、該產(chǎn)品的市場(chǎng)容量相對(duì)大
B、潛在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不了解,對(duì)價(jià)格十分敏感、
C、潛在競(jìng)爭(zhēng)較為激烈
D、產(chǎn)品的單位制造成本可隨生產(chǎn)規(guī)模和銷售的擴(kuò)大迅速降低
A、市場(chǎng)規(guī)模較小
B、產(chǎn)品已有一定的知名度
C、目標(biāo)客戶愿意支付高價(jià)
D、現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的威脅不大
A、產(chǎn)品有較大的需求潛力
B、目標(biāo)客戶求新心理強(qiáng)
C、企業(yè)面臨潛在的競(jìng)爭(zhēng)者的威脅
D、企業(yè)需要及早的樹立品牌形象
A、市場(chǎng)容量很大
B、潛在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不了解
C、市場(chǎng)對(duì)價(jià)格十分敏感
D、存在某些潛在的競(jìng)爭(zhēng)者,但威脅不大
最新試題
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
顧客投訴會(huì)導(dǎo)致顧客停止購(gòu)買,因此減少投訴至關(guān)重要。
高顧客中心性意味著讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得無關(guān)緊要。
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇,但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值,但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性,服務(wù)提供者的同理心相對(duì)不那么重要。
某汽車企業(yè)打算在國(guó)慶期間進(jìn)行促銷,以下哪些手段可能較為有效()
在繪制品牌定位圖時(shí),應(yīng)以哪些為中心考量()
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
由于鉆戒價(jià)格昂貴,地理細(xì)分是比較合理的市場(chǎng)細(xì)分方式。