單項選擇題某公司隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大,其由總經(jīng)理直管的營銷隊伍人數(shù)也從3人增加到近100人。最近,公司發(fā)現(xiàn)營銷人員似乎有點松散,對公司的一些做法也有異議,但又找不到確切的原因。從管理的角度看,你認為出現(xiàn)這種情況的主要原因最大可能在于:()
A.營銷人員太多,產(chǎn)生了魚龍混雜的情況。
B.總經(jīng)理投入管理的時間不夠,致使營銷人員產(chǎn)生了看法。
C.總經(jīng)理的管理幅度太寬,以至于無法對營銷隊伍實行有效的管理。
D.營銷隊伍的管理層次太多,使得總經(jīng)理無法與營銷人員實現(xiàn)有效的溝通。
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1.單項選擇題
現(xiàn)有兩個所需代價相同的投資方案,其成敗的可能性與損益情況如下表:根據(jù)以上情況,你認為以下幾種說法中,哪一種說法更為科學?()
A.由于這兩個方案都有40%的可能失敗,所以,均不可能獲利。
B.第二方案的經(jīng)營風險性要比第一方案大。
C.這兩個方案的獲利期望值都是40萬元,所以,這兩個方案沒有什么差別。
D.第二方案成功時可獲利500萬元,由此可見,第二方案要比第一方案好。
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某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()
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在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
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目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
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下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
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