基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的采購方式為解決（）創(chuàng)造了條件。

CPFR實施中需要以（）的態(tài)度看待合作伙伴和供應鏈相互作用。

從宏觀層面看，全球采購對中國企業(yè)的影響包括（）。

根據(jù)供應鏈的（），可以將供應鏈分為平衡的供應鏈和失衡的供應鏈。

電子采購是由采購方發(fā)起的一種采購行為，是一種面對面的交易形式。