A.監(jiān)事會(huì)
B.高級(jí)管理層
C.董事會(huì)
D.其他部門(mén)
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A.分析風(fēng)險(xiǎn)是通過(guò)系統(tǒng)化的方法發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)
B.情景分析法采用類(lèi)似于備忘錄的形式
C.可以把匯率風(fēng)險(xiǎn)分解為匯率變化率、利率變化率、收益率期間結(jié)構(gòu)等影響因素的是分解分析法
D.資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況分析法是商業(yè)銀行識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的最基本、最常用的方法
A.高級(jí)管理層制定適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制政策
B.董事會(huì)負(fù)責(zé)建立并實(shí)施一個(gè)充分有效的內(nèi)部控制體系
C.內(nèi)部控制不屬于商業(yè)銀行日常工作的一部分
D.監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)、高級(jí)管理層完善內(nèi)部控制體系
A.董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)
B.董事會(huì)和高級(jí)管理層
C.董事會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)
D.高級(jí)管理層和監(jiān)事會(huì)
A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和分析能力
B.數(shù)量分析能力
C.價(jià)格核準(zhǔn)能力
D.模型創(chuàng)建能力
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析法
B.資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況分析法
C.失誤樹(shù)分析法
D.分解分析法
最新試題
在計(jì)算銀行風(fēng)險(xiǎn)加總的過(guò)程中，只需要把單筆交易的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量準(zhǔn)確，再直接加總，就可以獲得合理的風(fēng)險(xiǎn)加總結(jié)果。（）
2010年10月，巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)提出了穩(wěn)健公司治理應(yīng)遵循十四條原則，其中包括（）。
由于現(xiàn)實(shí)世界中風(fēng)險(xiǎn)因素眾多，使用高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)量化方法時(shí)，能比初級(jí)方法更有效、更準(zhǔn)確，而且不會(huì)帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)。（）
外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力評(píng)估的主要方面不包括（）。
常用的風(fēng)險(xiǎn)事后控制方法包括（）。
下列關(guān)于商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織的說(shuō)法，正確的有（）。
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)損失績(jī)效考核的說(shuō)法，不正確的有（）。
高效的風(fēng)險(xiǎn)管理流程應(yīng)當(dāng)能夠確保正確的風(fēng)險(xiǎn)信息，在正確的時(shí)間內(nèi)傳遞給正確的人。()
下列選項(xiàng)中，不屬于商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的"三道防線"的是（）。
與1999年和2006年的公司治理原則相比，2010年巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)提出的公司治理原則的變化不包括（）。