項目審查通常由該項目的上級主管部門負責組織、建設、設計及專家參加。（）

培訓教材的編寫應針對前端機房的工作特點，注重實踐操作，避免基礎理論知識的過多贅述。（）

簡述可行性研究報告編制的要求。

培訓講義遵循理論體系的編寫方法是類似培訓教材的編寫思路，由定義、范圍、方法等組成一個講義，注重內(nèi)在的邏輯推理。（）

項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時間、預算和質(zhì)量目標范圍內(nèi)完成項目的各項工作。即從項目的投資決策前進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。（）

為適應培訓授課時快節(jié)奏的高要求，除精心地準備（）說明課程的意圖外，還應采取應用輔助教材以及類似案例作為講義，組成（）、（）培訓講義。

前端機房系統(tǒng)的故障恢復以“硬件備份恢復為主，故障設備離線修復為輔”的方式。即把系統(tǒng)的修復寄托在高水平技術人員的身上。（）

簡述技術創(chuàng)新的目標和原則。

一個項目的完整過程就是在項目的管理過程中，運用項目管理的專業(yè)知識，實現(xiàn)項目的預期目標。（）

機房設備技術參數(shù)變更管理制度應包括（）、業(yè)務調(diào)度前的各項準備措施、（）等。