A、logistics Center
B、logistics enterprise
C、logistics management
D、logistics information
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A、確定利益共享關(guān)系
B、達(dá)成長期共識
C、高標(biāo)準(zhǔn)的信任和合作關(guān)系
D、低廉的成本
A、以資產(chǎn)為基礎(chǔ)
B、以管理為基礎(chǔ)
C、以行政管理為基礎(chǔ)
D、以運(yùn)輸為基礎(chǔ)
A、制造業(yè)物流企業(yè)
B、批發(fā)業(yè)物流企業(yè)
C、金融業(yè)企業(yè)
D、零售業(yè)物流企業(yè)
以客戶為中心的物流戰(zhàn)略開發(fā)步驟有:
(1)理解客戶需求
(2)評價(jià)服務(wù)能力
(3)找出差距
(4)創(chuàng)造性服務(wù)
(5)針對性服務(wù)
(6)評估、跟蹤、改進(jìn)。
其開發(fā)順序應(yīng)是()。
A、123456
B、123546
C、135246
D、142536
A、備貨時(shí)間
B、信息溝通
C、安全交貨
D、正確性
最新試題
現(xiàn)代采購技術(shù)中的準(zhǔn)時(shí)制采購是指()
對一個(gè)不容易準(zhǔn)確預(yù)測也不容易控制庫存的倉庫,最好制定(),并在計(jì)算機(jī)中設(shè)定,一旦計(jì)算機(jī)發(fā)現(xiàn)庫存達(dá)到設(shè)定值則及時(shí)發(fā)出警報(bào)。
在物流基本服務(wù)的衡量中,只以時(shí)段作為衡量期的變量包括()
以下屬于庫存計(jì)劃方法的有()
推進(jìn)式生產(chǎn)物流管理模式是信息流與生產(chǎn)物流完全()
以下()不可以用來衡量存貨可得性的指標(biāo)。
以專案方式對采購人員工作的績效進(jìn)行不定期評估,適用于()
托運(yùn)人為確定運(yùn)輸商的運(yùn)輸能力,需要深入考察()
采購戰(zhàn)略中()的目的是利用市場機(jī)會(huì)和自身實(shí)力使企業(yè)獲得明顯的競爭優(yōu)勢。
可在()處了解到供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營情況、資產(chǎn)情況、技術(shù)裝備情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況。