單項(xiàng)選擇題某會(huì)計(jì)師的直接匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)是CF0,遇到一筆應(yīng)收注銷,平時(shí)這樣操作就是銷賬,但是,這個(gè)跟CFO的業(yè)績(jī)考核有關(guān),CFO讓會(huì)計(jì)師把這筆注銷放到明年,會(huì)計(jì)師不知道怎么辦,查了公司的政策沒有解決方案()

A.報(bào)告審計(jì)委員會(huì)
B.與CFO討論這個(gè)問題
C.直接報(bào)告警察
D.把這筆注銷放在明年


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1.單項(xiàng)選擇題

某會(huì)計(jì)師根據(jù)以下信息,最可能得出的結(jié)論是:()

A.存貨管理的流動(dòng)性加了
B.應(yīng)收賬款管理的流動(dòng)性增加了
C.應(yīng)付賬款管理的流動(dòng)性增加了
D.存貨和應(yīng)付賬款管理的流動(dòng)性增加了

3.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的:()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別涉及企業(yè)的各個(gè)層面
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別目標(biāo)是列出全部風(fēng)險(xiǎn)
C.讓首席執(zhí)行官發(fā)郵件列明哪些風(fēng)臉,是一個(gè)可行的方法
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要細(xì)致到運(yùn)營(yíng)的每個(gè)方面

5.單項(xiàng)選擇題C0S0企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包含了八個(gè)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,其中涉及設(shè)定企業(yè)組織基調(diào)的戰(zhàn)略層次的兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目是()

A.事項(xiàng)確認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制活動(dòng)
C.內(nèi)部環(huán)境和目標(biāo)確認(rèn)
D.控制活動(dòng)和監(jiān)督

最新試題

下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升,除了()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評(píng)估()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)報(bào)告說,所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

就組織道德的影響力而言,以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

投資分析中的贏利指數(shù)法()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言,風(fēng)險(xiǎn)值的定義是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題