單項(xiàng)選擇題管理者代表是（）

A.總經(jīng)理
B.總工程師
C.全質(zhì)辦主任
D.總經(jīng)理在管理層任命的人員


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1.多項(xiàng)選擇題工程承包單位資質(zhì)是綜合考核了企業(yè)的()等情況后確定。

A．建設(shè)業(yè)績(jī) 
B．技術(shù)水平 
C．人員素質(zhì)和管理水平 
D．資金 
E．質(zhì)量體系認(rèn)證情況

2.多項(xiàng)選擇題施工過(guò)程中質(zhì)量控制的主要工作是()。

A．進(jìn)行預(yù)控 
B．進(jìn)行預(yù)檢 
C．以工序控制為核心 
D．設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn) 
E．嚴(yán)格質(zhì)量檢查 
F．加強(qiáng)成品保護(hù)

3.多項(xiàng)選擇題監(jiān)理工程師對(duì)施工方案質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)遵循的原則有()。

A．全面分析、綜合考慮 
B．充分調(diào)動(dòng)人的積極性 
C．力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理 
D．有利于實(shí)現(xiàn)三大控制 
E．便于施工組織與管理

4.單項(xiàng)選擇題工程建設(shè)物資供應(yīng)計(jì)劃的編制依據(jù)之一是()。

A．物資加工計(jì)劃 
B．物資采購(gòu)計(jì)劃 
C．物資儲(chǔ)備計(jì)劃 
D．物資運(yùn)輸計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題某承包商通過(guò)投標(biāo)承攬了一大型建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，由于施工圖紙未按時(shí)提交而造成實(shí)際施工進(jìn)度拖后。該承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù)，則該承包（）。

A.不僅應(yīng)承擔(dān)趕工費(fèi)，還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
B.應(yīng)承擔(dān)趕工費(fèi)，但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
C.不需要承擔(dān)趕工費(fèi)，但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
D.既不需要承擔(dān)趕工費(fèi)，也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)