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在管理咨詢中有時遇到非常陌生的新問題,無直接、間接的經(jīng)驗可借鑒,完全需要依靠咨詢工作者的創(chuàng)新能力來解決,說明這一咨詢課題的性質(zhì)屬于()。
A.緊急性問題
B.潛在性問題
C.非常規(guī)問題
D.純技術問題
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問答題
【簡答題】A 公司董事會對公司的發(fā)展速度不滿意,經(jīng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃存在問題,董事會對經(jīng)理人團隊的戰(zhàn)略管理能力產(chǎn)生懷疑,現(xiàn)聘請您對公司的戰(zhàn)略管理能力進行咨詢。請問您主要從哪些方面對公司戰(zhàn)略管理能力進行分析?
答案:
企業(yè)戰(zhàn)略管理能力分析的主要內(nèi)容有:
(1)企業(yè)領導班子確定企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標的能力分析。
(2)企業(yè)領導...
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問答題
【簡答題】對客戶企業(yè)設備利用管理進行咨詢,要分析哪些內(nèi)容?
答案:
①要進行企業(yè)設備利用狀況的分析:
1.客戶企業(yè)設備使用方針制定的分析。設備使用方針,總的是愛護使用,即堅決制止設...
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