A.模仿經(jīng)營
B.承包經(jīng)營
C.專業(yè)經(jīng)營
D.特許經(jīng)營
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A.模仿經(jīng)營
B.承包經(jīng)營
C.收購經(jīng)營
D.專業(yè)經(jīng)營
A.所需要投入的資金量越少越好
B.市場前景可明確界定
C.創(chuàng)業(yè)者不被鎖定在剛性的技術(shù)路線上
D.創(chuàng)業(yè)者能夠獲得利用機會所需的關(guān)鍵資源
A.創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)機會之間必須互相合適
B.創(chuàng)業(yè)機會所形成的投資項目必須能夠維持持久的競爭優(yōu)勢
C.對產(chǎn)品有明確界定的市場需求,推出的時機也是恰當(dāng)?shù)?br/>D.創(chuàng)業(yè)機會開辟了額外的擴張、多樣化或綜合的機會選擇
A.根據(jù)變化通過所處環(huán)境分析識別機會
B.著眼于問題分析和顧客抱怨與建議識別機會
C.通過信息的發(fā)現(xiàn)和挖掘識別創(chuàng)業(yè)機會
D.通過創(chuàng)造識別機會
A.創(chuàng)意就是創(chuàng)業(yè)機會
B.天才都窮困潦倒
C.創(chuàng)意并不必然帶來財富
D.創(chuàng)業(yè)機會離不開創(chuàng)意
最新試題
商業(yè)模式的設(shè)計應(yīng)充分利用聯(lián)盟的力量,為此,應(yīng)該()
創(chuàng)新不同于發(fā)明,更強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新鏈條的()
創(chuàng)業(yè)團隊的生命周期管理至少包括()階段。
()情況下,新創(chuàng)企業(yè)可以選擇合伙制企業(yè)。
下面哪些不是創(chuàng)業(yè)的基本類型?()
以下關(guān)于小米商業(yè)神話成功原因的描述,正確的有()
以下哪些不是商業(yè)計劃書的重要內(nèi)容?()
生產(chǎn)型企業(yè)選址的重點在于()
評價創(chuàng)業(yè)機會是否有價值通常需要考慮以下方面()
()指企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標(biāo)、目的、自我設(shè)定的社會責(zé)任和義務(wù),明確界定公司在未來社會里是什么樣子,其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對社會的影響力、貢獻力、在市場或行業(yè)中的排位、與企業(yè)關(guān)聯(lián)群體(客戶、股東、員工環(huán)境)之間的經(jīng)濟關(guān)系來表述。