以實現(xiàn)人才效能最大化為根本，成立各專業(yè)專家委員會，圍繞安全生產中的重大技術難題，及時組織集中會診和技術攻關，盤活礦區(qū)人才資源。

集團公司領導在2014年下半年工作會議上強調，面對困境，領導干部要保持樂觀心態(tài)，保持攻堅克難的信心和毅力，把握好時機。

堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，是宣傳思想工作必須遵循的重要方針。

集團公司不再對領取獨生子女光榮證的退休職工、失獨退休職工一次性補助審核，由各單位負責審核。

各單位主要領導是加強“四項費用”管理的第一責任人，要高度重視、親自過問，進一步規(guī)范制度、控制標準，確保費用支出得到有效控制。