園林部門(mén)應(yīng)該怎樣作好收入管理工作？

園林經(jīng)營(yíng)對(duì)于市場(chǎng)的依賴(lài)較小，而對(duì)于（）的依賴(lài)較大。

企業(yè)要發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略，離不開(kāi)一個(gè)好的策略。那么，成功的策略應(yīng)包括那些要素呢？

預(yù)算來(lái)自生產(chǎn)子系統(tǒng)中國(guó)營(yíng)企業(yè)上交利潤(rùn)的收入占有較大比重，這種預(yù)算主要體現(xiàn)在：（）。

園林植物的修剪、改良、更新等既涉及技術(shù)行為，又涉及（）。

預(yù)測(cè)方法中的（）對(duì)于農(nóng)林資源的消長(zhǎng)及狀態(tài)、氣象變化、病蟲(chóng)害發(fā)生等較為適用。

樹(shù)苗價(jià)格由（）、起苗運(yùn)輸價(jià)格、相應(yīng)比例稅收價(jià)格等組成。

設(shè)備利用程度的指標(biāo)是設(shè)備能力利用率和（）。

如果立木價(jià)格很高，那么（）往往是一種有效的節(jié)流措施。

園林經(jīng)營(yíng)收入管理的重點(diǎn)是：（）。