A.母國(guó)外派人員
B.業(yè)務(wù)國(guó)當(dāng)?shù)厝藛T
C.第三國(guó)人員
D.獵頭公司人員
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A.直接出口
B.間接出口
C.國(guó)外生產(chǎn)
D.特許經(jīng)營(yíng)
A.高價(jià)撇脂策略
B.中價(jià)策略
C.低價(jià)滲透策略
D.優(yōu)價(jià)策略
A.引入階段
B.成長(zhǎng)階段
C.成熟階段
D.衰退階段
A.無(wú)差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略
B.差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略
C.集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略
D.壟斷性目標(biāo)市場(chǎng)策略
A.社會(huì)階層
B.生活方式
C.消費(fèi)模式
D.品牌偏好
最新試題
（）在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷(xiāo)售中得到廣泛應(yīng)用。
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。
企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式有（）。
以下關(guān)于中東的表述正確的是（）
在SWOT分析基礎(chǔ)上，營(yíng)銷(xiāo)主觀可以為自己的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱(chēng)為（）
消費(fèi)者生活水平提高，已不再滿(mǎn)足于產(chǎn)品的基本功能，開(kāi)始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時(shí)由買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為賣(mài)方市場(chǎng)。
跨文化交際能力的重要作用表現(xiàn)在（）
選擇單一子市場(chǎng)戰(zhàn)略尤其適用于（）
（）方式主要被處于國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過(guò)剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場(chǎng)。
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)構(gòu)成的要素有（）