A.產(chǎn)品
B.價(jià)格
C.渠道
D.促銷
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A.喜好原則
B.發(fā)展原則
C.價(jià)值原則
D.擅長原則
A.高風(fēng)險(xiǎn)
B.挫折大
C.高投入
D.失敗率高
A.激勵(lì)機(jī)制靈活
B.成長空間大
C.工作穩(wěn)定性差
D.培養(yǎng)體系不健全
A.實(shí)施彈性學(xué)制
B.允許保留學(xué)籍，休學(xué)創(chuàng)業(yè)
C.允許調(diào)整學(xué)業(yè)進(jìn)度
D.修業(yè)年限不可超過2年
A.創(chuàng)業(yè)警覺性
B.創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)
C.先驗(yàn)知識(shí)
D.性格
最新試題
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢(shì)，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢(shì)。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）