A.一定大于零
B.一定大于上年?duì)I業(yè)利潤(rùn)
C.一定大于上年利潤(rùn)總額
D.不一定大于上年?duì)I業(yè)利潤(rùn)
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A.提高流動(dòng)資產(chǎn)速度
B.提高固定資產(chǎn)利用效率
C.合理確定固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的比率
D.提高全部資產(chǎn)的規(guī)模
A.速動(dòng)比率大于1
B.現(xiàn)金比率大于1
C.運(yùn)營(yíng)資金大于0
D.短期償債能力絕對(duì)有保障
A.二八分析，確定結(jié)果
B.多期比較，預(yù)測(cè)未來
C.比較分析，發(fā)現(xiàn)差異
D.利用關(guān)系，探析動(dòng)因
A.期間費(fèi)用降低率
B.營(yíng)業(yè)成本降低率
C.營(yíng)業(yè)收入成本率
D.成本費(fèi)用利潤(rùn)率
A.因素分析法
B.水平分析法
C.趨勢(shì)分析法
D.垂直分析法
最新試題
以下關(guān)于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系開發(fā)中的責(zé)任分工表述錯(cuò)誤的有（）
戰(zhàn)略制定是實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對(duì)于戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法有（）
以下哪—項(xiàng)不是員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息溝通常用的方法（）
基于風(fēng)險(xiǎn)事件開發(fā)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的步驟包括（）
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在（）
以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線中銷售業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo)（）
風(fēng)險(xiǎn)信息的內(nèi)部溝通包括哪些作用（）
以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)的原則說法正確的是（）
以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)順序表述正確的是（）①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個(gè)人行動(dòng)的績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個(gè)維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度
以下哪項(xiàng)可用于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的可視化呈報(bào)（）