問(wèn)答題
【案例分析題】1983年,日本TAKARA公司設(shè)計(jì)推出了MICROMEN和DIACLONE兩個(gè)系列的機(jī)器人玩具,之后,該公司并沒(méi)有馬上制作相應(yīng)的動(dòng)畫(huà)片,而只是拍了一部廣告片在電視上播放,并通過(guò)漫畫(huà)雜志進(jìn)行隨刊介紹玩具,市場(chǎng)反響不大。此后,美國(guó)玩具巨頭“孩之寶Hasbro”公司敏銳地發(fā)現(xiàn)了變形金剛潛在的市場(chǎng)價(jià)值,主動(dòng)找到日本TAKARA公司,希望共同開(kāi)發(fā)這一系列玩具。苦于無(wú)法打開(kāi)美國(guó)市場(chǎng)的TAKARA與“孩之寶Hasbro”一拍即合,雙方的一系列創(chuàng)意和策劃將變形金剛推到了世界動(dòng)漫的最前沿。結(jié)合《變形金剛》這一成功案例,談一談你對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃的看法。
答案:
《變形金剛》的成功案例充分展示了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)意與策劃的重要性。以下是我對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃的幾點(diǎn)看法:1. 創(chuàng)意是動(dòng)漫產(chǎn)...