可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。

權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。

判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。

公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。

部門化所依據(jù)的基礎不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。

質量管理原則由原來的八項管理原則轉變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務所需的全部或部分原材料的供應，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。

魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）

技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）