技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）

在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。

判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否（）。

以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。

對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。

（）是管理的重心。

下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。

先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。