A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算
B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理
C.測算和預(yù)警配套開支
D.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制
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A.為客戶設(shè)計(jì)樣品
B.聯(lián)系及時(shí)、高效、高質(zhì)量的供應(yīng)商
C.生產(chǎn)加工過程
D.尋找及時(shí)和方便的發(fā)貨渠道
A.日
B.旬
C.月
D.季度
A.研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算
B.研發(fā)部門費(fèi)用預(yù)算
C.研發(fā)人員產(chǎn)能預(yù)算
D.研發(fā)人員效率預(yù)算
A.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析
B.定價(jià)決策
C.多種產(chǎn)品生產(chǎn)的決策
D.優(yōu)化價(jià)值鏈
A.實(shí)際產(chǎn)量
B.預(yù)算產(chǎn)量
C.單位消耗定額
D.預(yù)算總額
最新試題
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率，一般由（）負(fù)責(zé)。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括（）。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí)，非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是（）。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)（）是固定不變的。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。
在生產(chǎn)量不變的情況下，當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí)，變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤將（）全部成本法計(jì)算的營業(yè)利潤。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，一般由（）負(fù)責(zé)。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測和管理。