A.5和4
B.5和3
C.4和2
D.3和4
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組織流水旃工時(shí),劃分流水段的最根本目的是()。
A.由于施工工藝的要求
B.可增加更多的專業(yè)工作隊(duì)
C.提供工藝或組織間歇時(shí)間
D.使各專業(yè)隊(duì)在不同流水段進(jìn)行流水施工
A.流水節(jié)拍
B.流水步距
C.流水進(jìn)度
D.流水段
A.技術(shù)措施
B.合同措施
C.組織措施
D.信息管理措施
A.采用更先進(jìn)的施工方法
B.增加每天的施工時(shí)間
C.實(shí)施強(qiáng)有力的施工調(diào)度
D.增加施工作業(yè)面
A.及時(shí)得到工程預(yù)付款
B.符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定》的要求
C.解除其對(duì)施工進(jìn)度所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)
D.使監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)開工令
最新試題
關(guān)于施工質(zhì)量交底,不合適的描述是()。
確定質(zhì)量管理體系過程的工作不包括()。
糾正措施應(yīng)通過()評(píng)審得到最終確定。
項(xiàng)目部對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的內(nèi)容不包括()。
以下()屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
以下關(guān)于工程產(chǎn)品不合格品的說法,不正確的是()。
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是()。
質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。
()屬于質(zhì)量企業(yè)成本的預(yù)防成本。
()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)國外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。