××公司1995年與C行建立信貸關(guān)系，客戶經(jīng)營(yíng)正常時(shí)，貸款僅為4筆。2005年由于受?chē)?guó)家卷煙行業(yè)“降焦”工作期限延后的政策調(diào)整影響，公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流缺乏并陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，客戶在辦理××萬(wàn)元貸款“回收再貸”業(yè)務(wù)時(shí)，將其中2筆各××萬(wàn)元以上的貸款分拆為4筆辦理。隨著客戶經(jīng)營(yíng)的持續(xù)惡化，2006年4至5月再次辦理××萬(wàn)元“回收再貸”時(shí)，僅能勉強(qiáng)籌集××萬(wàn)元資金，遂將貸款分拆成××筆，通過(guò)不斷滾動(dòng)辦理“回收再貸”，完成到期貸款的回收再貸業(yè)務(wù)。但風(fēng)險(xiǎn)仍難于掩蓋，此××筆貸款2006年9月五級(jí)分類全為關(guān)注，2006年12月10筆五級(jí)分類為次級(jí)，2007年6月分類為可疑，2008年6月末為可疑二級(jí)，預(yù)計(jì)損失率為70%。
問(wèn)題：
1、分析采取貸款分拆滾動(dòng)辦理“回收再貸”的危害。
2、如何進(jìn)行防范？

2008年4月3日，經(jīng)××省分行批準(zhǔn)同意，給予××有限公司綜合授信額度××萬(wàn)元，以工業(yè)廠房為抵押。經(jīng)辦行為借款人申報(bào)AA級(jí)信用等級(jí)時(shí)描述：“公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均優(yōu)于行業(yè)均值，財(cái)務(wù)狀況較好，財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化，利潤(rùn)2005年--2007年為×萬(wàn)元、×萬(wàn)元、×萬(wàn)元”；“公司目前經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，有一定發(fā)展?jié)摿?，管理水平較高，發(fā)展前景好”；“該公司在該行開(kāi)立一般結(jié)算賬戶，日均存款在200萬(wàn)左右……，對(duì)該行綜合貢獻(xiàn)較高，是可發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶”。而從借款企業(yè)在工商檔案中的財(cái)務(wù)報(bào)表看：2005年－2007年借款企業(yè)3年連續(xù)虧損；2007年10月31日至2008年4月30日賬戶日均存款余額僅4.85萬(wàn)元。6月30日經(jīng)辦行發(fā)放貸款后，該公司使用貸款資金支付了××貿(mào)易公司材料款××萬(wàn)元。僅僅兩周時(shí)間，該公司即停止了生產(chǎn)。貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后，結(jié)算賬戶仍有較多存款，經(jīng)辦行停止了該公司××萬(wàn)剩余授信額度的使用，并暫停了××萬(wàn)尚未支用貸款資金的對(duì)外支付，但未及時(shí)壓縮風(fēng)險(xiǎn)敞口，提前扣款收貸。8月27日，該公司供應(yīng)商××貿(mào)易公司以償付7月25日合同貨款為由，向××法院申請(qǐng)凍結(jié)并扣劃了該公司剩余貸款資金××萬(wàn)元，導(dǎo)致?lián)p失擴(kuò)大。
問(wèn)題：結(jié)合該案例，分析經(jīng)辦行在信貸經(jīng)營(yíng)管理中的明顯不當(dāng)之處。