A.容易導(dǎo)致偏差過(guò)大
B.缺乏靈活性
C.容易導(dǎo)致掩蓋效能低下的缺點(diǎn)
D.容易導(dǎo)致本位主義
E.容易導(dǎo)致成員積極性
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A.直接監(jiān)督
B.目標(biāo)管理
C.行政控制
D.程序化控制
E.非程序化控制
A.觀察
B.直接監(jiān)督
C.目標(biāo)管理
D.行政控制
E.反饋
A.控制方法和控制目的
B.控制對(duì)象和控制主體
C.人、財(cái)、物
D.人和組織的總體績(jī)效
E.控制客體和主體
A.適度控制要求在發(fā)生偏差之前,就能迅速作出檢測(cè)和反應(yīng)
B.彈性控制要求具有靈活性
C.客觀控制要求管理人員富于經(jīng)驗(yàn)
D.適時(shí)控制要求在發(fā)生偏差之前就能迅速作出檢測(cè)和反應(yīng)
E.預(yù)防控制要求制定明確目標(biāo)
A.引導(dǎo)幫助組織成員熟悉專(zhuān)業(yè)工作
B.任命新的職務(wù)
C.給予情感支持
D.提供成功的角色模型
E.給予特權(quán)
最新試題
管理的二重性是指()
在現(xiàn)代管理學(xué)中,管理人員對(duì)當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃而進(jìn)行測(cè)定并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,被稱(chēng)為()
護(hù)理安全管理包括()
組織的概念具有四層含義()
控制的理論基礎(chǔ)是()
組織文化的作用()
屬于有效訓(xùn)導(dǎo)方法的是()
主持會(huì)議需要把握的要點(diǎn)是()
組織文化的性質(zhì)是()
管理的關(guān)鍵職能是()