某機電安裝工程項目開工之前，承包方向監(jiān)理工程師提交了施工進度計劃如下圖所示，該計劃滿足合同工期100天的要求。
在上述施工進度計劃中，由于工作E和工作G共用一塔式起重機(塔式起重機原計劃在開工第25天后進場投人使用)，必須順序施工，使用的先后順序不受限制(其他工作不使用塔式起重機)。
在施工過程中，由于業(yè)主要求變更設計圖紙，使工作B停工10天(其他工作持續(xù)時間不變)，監(jiān)理工程師及時向承包方發(fā)出通知，要求承包方調整進度計劃，以保證該工程按合同工期完工。
承包方提出的調整方案及附加要求(以下各項費用數(shù)據(jù)均符合實際)如下：
(一)調整方案：將工作J的持續(xù)時間壓縮5天。
(二)費用補償要求：
1.工作J壓縮5天，增加趕工費25000元;
2.塔式起重機閑置15天補償：600元/天(塔式起重機租賃費)×15天=9000元;
3.由于工作B停工10天造成其他有關機械閑置、人員窩工等綜合損失45000元。
問題
1.如果在原計劃中先安排工作E，后安排工作G施工，塔式起重機應安排在第幾天(上班時刻)進場投入使用較為合理?為什么?
2.工作B停工10天后，承包方提出的進度計劃調整方案是否合理?該計劃如何調整較為合理?
3.承包方提出的各項費用補償要求是否合理?為什么?監(jiān)理工程師應批準補償多少元?
試題解析：1.塔式起重機應安排在第31天(上班時刻)進場投入使用。塔式起重機在工作E與工作G之間沒有閑置。
2.不合理。先進行工作G，后進行工作E(圖示表達正確也可)，因為工作E的總時差為30天，這樣安排不影響合同工期。
3.(1)補償趕工費用不合理。因為工作合理安排后不需要趕工(或工作J的持續(xù)時間不需要壓縮)。
(2)塔式起重機閑置補償9000元不合理，因為閑置時間不是15天。
(3)其他機械閑置補償合理，人員窩工損失補償合理。
塔吊閑置補償：600元/天×10天=6000元。
監(jiān)理工程師應批準補償：(6000+45000)元=51000元。
某機電安裝工程項目開工之前，承包方向監(jiān)理工程師提交了施工進度計劃如下圖所示，該計劃滿足合同工期100天的要求。
在上述施工進度計劃中，由于工作E和工作G共用一塔式起重機(塔式起重機原計劃在開工第25天后進場投人使用)，必須順序施工，使用的先后順序不受限制(其他工作不使用塔式起重機)。
在施工過程中，由于業(yè)主要求變更設計圖紙，使工作B停工10天(其他工作持續(xù)時間不變)，監(jiān)理工程師及時向承包方發(fā)出通知，要求承包方調整進度計劃，以保證該工程按合同工期完工。
承包方提出的調整方案及附加要求(以下各項費用數(shù)據(jù)均符合實際)如下：
(一)調整方案：將工作J的持續(xù)時間壓縮5天。
(二)費用補償要求：
1.工作J壓縮5天，增加趕工費25000元;
2.塔式起重機閑置15天補償：600元/天(塔式起重機租賃費)×15天=9000元;
3.由于工作B停工10天造成其他有關機械閑置、人員窩工等綜合損失45000元。
問題
1.如果在原計劃中先安排工作E，后安排工作G施工，塔式起重機應安排在第幾天(上班時刻)進場投入使用較為合理?為什么?
2.工作B停工10天后，承包方提出的進度計劃調整方案是否合理?該計劃如何調整較為合理?
3.承包方提出的各項費用補償要求是否合理?為什么?監(jiān)理工程師應批準補償多少元?

政府投資的某機電工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。
事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380天作為投標工期，但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400天簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。
事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽訂施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。
事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。
事件5：施工開始前，G單位向專業(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。
問題
1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。
2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規(guī)的哪些具體規(guī)定?
3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。
4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。
5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內(nèi)容?