A.組織設(shè)計(jì)
B.人員配備
C.組織運(yùn)行
D.會(huì)計(jì)核算
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A.為客戶服務(wù)
B.風(fēng)險(xiǎn)防范
C.營(yíng)銷控制
D.刺激市場(chǎng)需求
A.按產(chǎn)業(yè)劃分為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)
B.按生命周期不同,可劃分為朝陽產(chǎn)業(yè)和夕陽產(chǎn)業(yè)
C.按生產(chǎn)要素的密集程度不同,可劃分為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、資本(資金)密集型產(chǎn)業(yè)、技術(shù)(知識(shí))密集型產(chǎn)業(yè)等
D.第三產(chǎn)業(yè)分為知識(shí)及服務(wù)生產(chǎn)部門,但不包括網(wǎng)絡(luò)部門
A.產(chǎn)品定位
B.形象定位
C.利益定位
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位
A.未承諾貸給客戶,客戶沒有使用
B.未承諾貸給客戶,客戶已經(jīng)使用
C.已承諾貸給客戶,客戶已經(jīng)使用
D.已承諾貸給客戶,客戶沒有使用
A.薄利多銷定價(jià)策略
B.高額定價(jià)策略
C.關(guān)系定價(jià)策略
D.滲透定價(jià)策略
最新試題
銀行內(nèi)部資源分析中的“財(cái)務(wù)實(shí)力”主要分析銀行目前所具有的各種物質(zhì)支持能否滿足未來營(yíng)銷活動(dòng)的需要。()
銀行選擇的目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)有通暢的銷售渠道。()
結(jié)合產(chǎn)品生命周期的營(yíng)銷渠道策略要求銀行在產(chǎn)品介紹期主要通過中間商分銷產(chǎn)品。()
客戶經(jīng)理制是以市場(chǎng)和客戶為中心的業(yè)務(wù)組織管理架構(gòu)。()
由于公司信貸產(chǎn)品的同構(gòu)性越來越強(qiáng),銀行要維持一種產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)只能通過市場(chǎng)爭(zhēng)奪。()
銀行內(nèi)部資源分析中的"財(cái)務(wù)實(shí)力"主要分析銀行目前所具有的各種物質(zhì)支持能否滿足未來營(yíng)銷活動(dòng)的需要。()
商業(yè)銀行每條產(chǎn)品線擁有的產(chǎn)品項(xiàng)目越多,其產(chǎn)品組合的寬度越大。()
為了減少損失,提高收益,并避免競(jìng)爭(zhēng)者仿制而搶占市場(chǎng),銀行應(yīng)該盡可能縮短介紹期的時(shí)間,盡早進(jìn)入成長(zhǎng)期。()
一般來講,貸款價(jià)格的構(gòu)成包括()。
目前,電子銀行營(yíng)銷已經(jīng)成為銀行最重要的營(yíng)銷渠道。()