等級保護實施根據(jù)GB/T25058-2010《信息安全技術信息系統(tǒng)安全等級保護實施指南》分為五大階段；（）、總體規(guī)劃、設計實施、（）和系統(tǒng)終止。但由于在開展等級保護試點工作時，大量信息系統(tǒng)已經(jīng)建設完成，因此根據(jù)實際情況逐步形成了（）、備案、差距分析（也叫差距測評）、建設整改、驗收測評、定期復查為流程的（）工作流程。和《等級保護實施指南》中規(guī)定的針對（）的五大階段略有差異。

風險評估文檔是指在整個風險評估過程中產生的評估過程文檔和評估結果文檔，其中，明確評估的目的、職責、過程、相關的文檔要求，以及實施本次評估所需要的各種資產、威脅、脆弱性識別和判斷依據(jù)的文檔是（）。

某IT公司針對信息安全事件已建立了完善的預案，在年度企業(yè)信息安全總結會上，信息安全管理員對今年應急預案工作做出了四個總結，其中有一項總結工作是錯誤，作為企業(yè)CS哦，請你指出存在在問題的是哪個總結？（）

信息安全管理體系ISMS是建立和維持信息安全管理體系的（），標準要求組織通過確定信息安全管理系統(tǒng)范圍、制定（）、明確定管理職責、以風險評估為基礎選擇控制目標與控制方式等活動建立信息安全管理體系；體系一旦建立組織應按體系規(guī)定的要求進行運作，保持體系運作的有效性；信息安全管理體系應形成一定的（），即組織應建立并保持一個文件化的信息安全（），其中應闡述被保護的資產、組織安全管理體系應形成一定的（）。

組織應定期監(jiān)控、審查、審計（）服務，確保協(xié)議中的信息安全條款和條件被遵守，信息安全事件和問題得到妥善管理。應將管理供應商關系的責任分配給指定的個人或（）團隊。另外，組織應確保落實供應商符合性審查和相關協(xié)議要求強制執(zhí)行的責任。應保存足夠的技術技能和資源的可用性以監(jiān)視協(xié)議要求尤其是（）要求的實現(xiàn)。當發(fā)現(xiàn)服務交付的不足時，宜采?。ǎ?。當供應商提供的服務，包括對（）方針、規(guī)程和控制措施的維持和改進等發(fā)生變更時，應在考慮到其對業(yè)務信息、系統(tǒng)、過程的重要性和重新評估風險的基礎上管理。

（）在實施攻擊之前，需要盡量收集偽裝身份（），這些信息是攻擊者偽裝成功的（）。例如攻擊者要偽裝成某個大型集團公司總部的（）。那么他需要了解這個大型集團公司所處行業(yè)的一些行規(guī)或者（）、公司規(guī)則制度、組織架構等信息，甚至包括集團公司相關人員的綽號等等。

某商貿公司信息安全管理員考慮到信息系統(tǒng)對業(yè)務影響越來越重要，計劃編制單位信息安全應急響應預案，在向主管領導寫報告時，他列舉了編制信息安全應急響應預案的好處和重要性，在他羅列的四條理由中，其中不適合作為理由的一條是（）。

與PDR模型相比，P2DR模型則更強調（），即強調系統(tǒng)安全的（），并且以安全檢測、（）和自適應填充“安全間隙“為循環(huán)來提高（）。

下列選項中對信息系統(tǒng)審計概念的描述中不正確的是（）。

甲公司打算制作網(wǎng)絡連續(xù)時所需要的插件的規(guī)格尺寸、引腳數(shù)量和線序情況，甲公司將這個任務委托了乙公司，那么乙公司的設計員應該了解OSI參考模型中的哪一層？（）