A.任命一名項目經(jīng)理讓項目正式化
B.開展成本效益分析
C.開展優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅（SWOT）分析
D.制定項目章程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.更新進度基準，并在問題日志中添加一個事項
B.更新工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.提出變更請求
D.為項目分配更多資源
A.在相關方收尾會議上提交給發(fā)起人
B.提交給客戶確保協(xié)議
C.確保信息儲存在項目文件中
D.確保信息儲存在公司知識庫中
A.暫停項目
B.識別范圍變更以及對項目的影響
C.指示項目團隊開始滿足額外需求
D.更新項目管理計劃和風險登記冊
A.審查經(jīng)驗教訓
B.與項目發(fā)起人一起召開實況調(diào)查會議
C.與全球項目相關方頭腦風暴
D.研究事業(yè)環(huán)境因素
A.定性風險分析
B.風險審計
C.風險審查
D.風險分類
最新試題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
逆推計算即計算網(wǎng)絡圖中每項活動的（）
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）