某施工單位承建了一項鋼廠軋鋼車間工程，因業(yè)主要求的建設工期較短，因此，施工單位在施工中，必須精心組織，充分考慮到本施工項目可能出現(xiàn)的影響進度的各種因素及相應的進度計劃調整對策，在施工中要求做到嚴把每道施工質量關，保證施工質量合格和安全施工，以確保工期的順利實現(xiàn)。
問題：
1．簡述施工工序質量控制的內容。
2．影響本施工項目進度的主要因素有哪些?

施工現(xiàn)場的安全防護是貫徹“預防為主、安全第一”方針的有力措施。項目部應努力提高安全生產管理水平，加強施工現(xiàn)場的安全防護，并采取技術、組織、經濟和分包合同措施保證現(xiàn)場文明施工措施的實現(xiàn)。
問題：
1．消除人的不安全行為的防護措施是什么?
2．消除安全管理缺陷應該做到哪些?
3．如何正確使用和管理安全標識?
4．施工項目文明施工管理的主要內容有哪些?
5．施工現(xiàn)場文明施工管理的內容包括哪些?

某監(jiān)理單位承擔了某工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經過招標，建設單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔A、B標段工程的施工，分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設單位與乙施工單位在合同中約定，B標段所需的部分設備由建設單位負責采購。乙施工單位按照正常的程序將B標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件。
事件一：建設單位在采購B標段的鍋爐設備時，設備生產廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質量，建設單位便與設備生產廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。
事件二：總監(jiān)理工程師根據現(xiàn)場反饋信息及質量記錄分析，對A標段某部位隱蔽工程的質量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應延長工期。
事件三：專業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場的配電設備進行檢驗時，發(fā)現(xiàn)由建設單位采購的某設備不合格，建設單位對該設備進行了更換，從而導致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。
問題：
1．在事件一中，建設單位將設備交給廠商安裝的做法是否正確?為什么?
2．在事件一中，若乙施工單位同意由該設備生產廠商的施工隊伍安裝該設備，監(jiān)理單位應該如何處理?
3．在事件二中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結果及總監(jiān)理工程師相應的處理方法。
4．在事件三中，丙施工單位的索賠要求是否應該向監(jiān)理單位提出?為什么?對該索賠事件應如何處理?