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A.培訓(xùn)需求分析與項(xiàng)目必要性論證
B.資源分析與可行性分析
C.立項(xiàng)及培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定
D.培訓(xùn)方案制定
E.培訓(xùn)項(xiàng)目準(zhǔn)備及操作指引
A.小故事比喻法
B.重申主題法
C.揭示事實(shí)法
D.名言佐證法
E.設(shè)問(wèn)法
最新試題
績(jī)效成果有多個(gè)層級(jí)。職能要素級(jí)成果主要包括以下哪幾個(gè)方面()
推式供應(yīng)戰(zhàn)略要求制造商按照()來(lái)安排生產(chǎn),拉式供應(yīng)戰(zhàn)略要求制造商按照()來(lái)安排生產(chǎn)。
在MRP中,有關(guān)“獨(dú)立需求”與“非獨(dú)立需求”,以下陳述正確的是()
有效管理供貨提前期,對(duì)企業(yè)的庫(kù)存管理有著重要的影響,以下措施不是提前期管理的主要活動(dòng)的是()
下列有關(guān)運(yùn)營(yíng)型合同管理角色的描述不正確的是()
平衡記分卡分為以下幾個(gè)層級(jí)的目標(biāo),它們是()
以下會(huì)使得經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ或生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)批量EBQ增大的情況是()
對(duì)安全庫(kù)存與服務(wù)水平之間的關(guān)系描述正確的是()
從績(jī)效考核角度看,“采購(gòu)供應(yīng)的工作組織方式從以產(chǎn)品為中心的集中式轉(zhuǎn)向以項(xiàng)目或顧客為中心的分散式的”表明采購(gòu)供應(yīng)內(nèi)部因素在()方面的成果。
常由合同中使用的()來(lái)確立誰(shuí)來(lái)辦理運(yùn)輸并償付運(yùn)費(fèi)、投保以及其他服務(wù)。