多項(xiàng)選擇題某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理,決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶型薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了8個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別,各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中,第六薪酬等級(jí)分為5個(gè)薪酬級(jí)別,第六薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為20萬元/年,薪酬浮動(dòng)率10%。企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,其薪酬制度設(shè)計(jì)的原則包括()

A.競爭原則
B.激勵(lì)原則
C.合法原則
D.收益最大原則


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某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí),固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元,收回墊支的流動(dòng)資產(chǎn)投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬元。

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