某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標時采取盈虧平衡分析法,盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價為500元,單位產(chǎn)品的變動成本為250元,總固定成本為600萬元。
在盈虧平衡圖上標號為4的線是()。
A.銷售收人線
B.固定成本線
C.總成本線
D.變動成本線
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根據(jù)以上資料回答題
(2012年)某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=20+0.04X,X代表年銷售額,Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。預計2013年銷售額將達到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關資料,制定2013年員工招聘計劃和員工培訓計劃。
A.優(yōu)化部門編制
B.提高績效
C.提升員工知識技能水平
D.改善工作作風
根據(jù)以上資料回答題
(2012年)某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=20+0.04X,X代表年銷售額,Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。預計2013年銷售額將達到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關資料,制定2013年員工招聘計劃和員工培訓計劃。
A.短期規(guī)劃
B.中期規(guī)劃
C.長期規(guī)劃
D.總體規(guī)劃
根據(jù)以上資料回答題
(2012年)某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=20+0.04X,X代表年銷售額,Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。預計2013年銷售額將達到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關資料,制定2013年員工招聘計劃和員工培訓計劃。
A.德爾菲法
B.管理人員判斷法
C.轉換比率分析法
D.管理人員接續(xù)計劃法
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