A.項目采購管理是指對從項目組織外部獲取資源或服務(wù)的過程進行管理; B.項目采購管理的目的是確保項目采購的經(jīng)濟性、及時性、質(zhì)量符合性和程序規(guī)范性; C.采購管理一般包括制定采購方案、編制采購計劃、招標(biāo)詢價、選擇供應(yīng)方、合同管理及采購收尾等過程; D.項目采購只能按照既定的評價標(biāo)準(zhǔn)從報價(投標(biāo))的單位中選擇一個作為所需采購標(biāo)的供應(yīng)來源,并簽訂合同。
A.制定項目管理目標(biāo)需具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和經(jīng)濟基礎(chǔ); B.項目管理目標(biāo)的制定只能由項目的發(fā)起人承擔(dān); C.項目許可證、工作任務(wù)書和工作分解結(jié)構(gòu)是確定項目管理目標(biāo)的主要依據(jù); D.項目管理目標(biāo)的制定者也可以是實現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行者。
A.項目是為創(chuàng)建一個獨特產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做出的一種臨時性努力; B.項目具有一次性、唯一性、周期性、多樣性、以及不確定性等屬性; C.據(jù)2001年發(fā)布的一份國際統(tǒng)計報告提供的數(shù)據(jù),用于項目的花費占到社會整體GDP的四分之一; D.項目是指一個過程和完成這個過程所形成的成果。