A.核對(duì)表
B.頭腦風(fēng)暴
C.預(yù)先分析法
D.流程圖法
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A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.工作績(jī)效信息
C.推薦的糾正措施
D.推薦的預(yù)防措施
A.越經(jīng)常開展風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)管理就會(huì)變得越容易
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該是定期狀態(tài)審查會(huì)中的一項(xiàng)議程
C.該會(huì)議議程所占用的會(huì)議時(shí)間長短有嚴(yán)格的規(guī)定,一般為半小時(shí)
D.經(jīng)常討論風(fēng)險(xiǎn),可以促使人們識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)
A.SPI大于1表示進(jìn)度提前
B.SPI小于1表示進(jìn)度延誤
C.SPI=1表示實(shí)際進(jìn)度等于計(jì)劃進(jìn)度
D.以上均正確
A.直方圖
B.控制圖
C.橫道圖比較法
D.掙值分析法
A.只需要對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的效果進(jìn)行評(píng)估
B.還需要從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)自身出發(fā),研究風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、程序、指標(biāo)、過程的科學(xué)性
C.應(yīng)定期進(jìn)行
D.反復(fù)進(jìn)行的次數(shù)和詳細(xì)程度,應(yīng)該根據(jù)相對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)展情況而定
最新試題
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是:()
在全面分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上,制定有效的管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成敗之關(guān)鍵,它直接決定管理的效率和效果,其內(nèi)容應(yīng)包括:()
()是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來源于不同部門,項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
項(xiàng)目實(shí)施過程中的基本項(xiàng)目溝通關(guān)系包括:()
導(dǎo)致出現(xiàn)語義障礙的因素包括:()
項(xiàng)目溝通基本管理流程不包括:()
()會(huì)造成同一組織層次不同部門之間沖突。
關(guān)于選擇性知覺的說法正確的是:()
()不屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
以下屬于項(xiàng)目沖突的是:()