A.多樣性
B.價值密度低
C.高增速
D.使用具有排它性
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A.戰(zhàn)略管理是指對企業(yè)全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、策略、任務(wù)和途徑,以及資源配置作出決策和管理的過程。戰(zhàn)略,是指企業(yè)從全局考慮做出的全局性和長遠(yuǎn)性的計劃
B.戰(zhàn)略管理是指對企業(yè)全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、策略、計劃和政策,以及資源配置作出決策和管理的過程。戰(zhàn)略,是指企業(yè)從全局考慮做出的全局性和長遠(yuǎn)性的謀略
C.戰(zhàn)略管理是指對企業(yè)全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策,以及資源配置作出決策和管理的過程。戰(zhàn)略,是指企業(yè)從全局考慮做出的全局性和長遠(yuǎn)性的謀劃
D.戰(zhàn)略管理是指對企業(yè)全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、計劃和途徑,以及資源配置作出決策和管理的過程。戰(zhàn)略,是指企業(yè)從全局考慮做出的全局性和長遠(yuǎn)性的計劃
A.公司信息系統(tǒng)建設(shè)由信息部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)
B.信息化要大力推進(jìn),各個部門要認(rèn)真結(jié)合業(yè)務(wù)梳理流程,各自開發(fā)自身的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)
C.加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)的管理,建立和完善信息系統(tǒng)安全保密和泄密責(zé)任追究、用戶管理、數(shù)據(jù)定期備份等制度,確保系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)
D.已用的信息系統(tǒng)不適應(yīng)業(yè)務(wù)開展的,應(yīng)由信息部門及時變更
A.印章要與空白票據(jù)分管
B.由一人辦理資金全過程業(yè)務(wù)
C.嚴(yán)禁收款不入賬、設(shè)立“小金庫”
D.出納人員根據(jù)資金收付憑證登記日記賬
A.負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)上線的顧問和人員保留了后臺操作的權(quán)限,便于及時解決問題
B.系統(tǒng)開發(fā)完成后,由開發(fā)機(jī)構(gòu)對信息系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收測試,確保符合需求方的要求
C.企業(yè)實(shí)行異地備份制度,對重要的數(shù)據(jù)每三個月交指定的地點(diǎn)由專人保管
D.為了保證業(yè)務(wù)正常進(jìn)行,在收款人員臨時出差時,銷售會計人員用收款人員ID登錄系統(tǒng)操作
A.內(nèi)部報酬率為負(fù)數(shù)
B.內(nèi)部報酬率小于公司的加權(quán)平均資本成本
C.內(nèi)部報酬率等于
D.內(nèi)部報酬率大于公司的加權(quán)平均資本成本
最新試題
下列選項(xiàng)中,哪項(xiàng)不屬于按預(yù)算表功能的分類()
下列哪一項(xiàng)支出不屬于消費(fèi)內(nèi)容()
女性的生育預(yù)算大部分情況下不需要考量()
下列選項(xiàng)中,哪些屬于企業(yè)全面預(yù)算分析的方法()
一般而言,企業(yè)全面預(yù)算預(yù)警的類型有()
學(xué)業(yè)全面預(yù)算管理的規(guī)劃主體是()
下面不是預(yù)算分類的是()
學(xué)業(yè)全面預(yù)算管理的規(guī)劃客體是()
大學(xué)生全面預(yù)算管理不包括()
下列不是預(yù)算編制的主要方法的是()