單項(xiàng)選擇題全過(guò)程的工程項(xiàng)目管理是指監(jiān)理(項(xiàng)目管理)企業(yè)接受()委托,按照合同約定,代表()對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)。

A、建設(shè)單位
B、工程監(jiān)理企業(yè)
C、承包商
D、分包商


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3.多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)準(zhǔn)備階段建設(shè)單位的主要工作有()。

A.組建項(xiàng)目法人
B.組織設(shè)備、材料訂貨
C.培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員
D.組織有關(guān)人員參加工程驗(yàn)收
E.簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議

4.多項(xiàng)選擇題按照建設(shè)程序的要求,投資建設(shè)一項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)()。

A.實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度
B.經(jīng)過(guò)投資決策、建設(shè)實(shí)施和交付使用三個(gè)發(fā)展時(shí)期
C.堅(jiān)持先勘察,后設(shè)計(jì),再施工的原則
D.嚴(yán)格投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制
E.突出優(yōu)化決策、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、委托監(jiān)理的原則

5.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施全過(guò)程、全方位監(jiān)理與施工階段的監(jiān)理相比,在()等方面的作用更為突出。

A.提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平
B.促使施工單位保證建設(shè)工程使用安全
C.促使施工單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全
D.為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資綜合效益最大化打下良好的基礎(chǔ)

最新試題

索賠的目的只有費(fèi)用索賠。

題型:判斷題

施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙范圍或自身原因造成停工,或達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求而返工增加的費(fèi)用項(xiàng)目不可以做簽證。

題型:判斷題

發(fā)包人不同意變更的,監(jiān)理人應(yīng)口頭通知承包人。

題型:判斷題

按索賠的()分為:承包商與業(yè)主之間的索賠;總承包商與分包商之間的索賠;承包商與供貨商之間的索賠;承包商向保險(xiǎn)公司、運(yùn)輸公司索賠等

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后14天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠報(bào)告。

題型:判斷題

索賠的依據(jù)是法律法規(guī)、合同文件及工程建設(shè)慣例,但首要依據(jù)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

施工單位臨時(shí)設(shè)施的圍墻、宿舍、辦公室、臨時(shí)給排水管、電器線路等在國(guó)家預(yù)算定額規(guī)定范圍內(nèi)的工程可以做簽證。

題型:判斷題

索賠是一種未經(jīng)確認(rèn)的單方行為,對(duì)對(duì)方未產(chǎn)生約束力,這種索賠要求必須通過(guò)協(xié)商、談判、調(diào)解或仲裁、訴訟進(jìn)行確認(rèn)方能實(shí)現(xiàn)。

題型:判斷題

按索賠()分為:增加或減少工程量;地基變化;工期延長(zhǎng);加速施工;不利自然條件及人為障礙;工程范圍變更;合同文件錯(cuò)誤;缺陷修補(bǔ);暫停施工;終止合同;設(shè)計(jì)合同;拖延付款;物價(jià)上漲;業(yè)主風(fēng)險(xiǎn);特殊風(fēng)險(xiǎn);不可抗力;業(yè)主違約;法令變更。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一般情況下,索賠是指承包商向業(yè)主提出的索賠;()是指業(yè)主向承包商提出的索賠。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題