A.學(xué)會(huì)拒絕
B.使用授權(quán)
C.善于使用助手
D.減少、縮短會(huì)議時(shí)間
E.鼓勵(lì)連續(xù)工作
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B.工作目標(biāo)
C.日工作清單
D.工作日程表
E.時(shí)間分配計(jì)劃
A.咨詢指導(dǎo)
B.調(diào)節(jié)平衡
C.反饋控制
D.考評(píng)結(jié)果
E.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
A.系統(tǒng)化原則
B.重點(diǎn)原則
C.彈性原則
D.效益原則
E.創(chuàng)新原則
A.長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃
B.戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
C.綜合計(jì)劃和專項(xiàng)計(jì)劃
D.指令性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃
E.總計(jì)劃和輔助計(jì)劃
A.反饋原則
B.動(dòng)力原則
C.能級(jí)原則
D.彈性原則
E.價(jià)值原則
最新試題
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類(lèi),并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
造成患者輕度傷殘、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
又稱專家意見(jiàn)法,要求參加決策的成員都是專家或內(nèi)行()
護(hù)理組織文化應(yīng)容易被護(hù)理人員理解、認(rèn)同和接受()
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
護(hù)士希望獲得友誼,希望與同事建立良好的人際關(guān)系,希望得到別人的關(guān)心和愛(ài)護(hù),這些需要屬于()
護(hù)理文化建設(shè)是系統(tǒng)工程,既要考慮共性要求,又要根據(jù)自身的實(shí)際情況()
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問(wèn)題的大原因,然后再?gòu)挠绊戀|(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類(lèi)推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
管理中依靠行政組織權(quán)威,通過(guò)命令、指示、規(guī)定等手段指揮下屬工作而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的是()
PDCA管理循環(huán)中,C指的是()