A.專業(yè)化分工
B.權(quán)利集中
C.結(jié)構(gòu)簡單
D.不適應(yīng)變化
E.利于高層管理者決策
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A.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查評價、反饋機制
B.目標(biāo)設(shè)定、計劃階段、執(zhí)行階段、總結(jié)評估
C.目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行階段、總結(jié)評估
D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查評價
E.計劃階段、執(zhí)行階段、總結(jié)評估
A.ABC時間管理法
B.四維時間管理法
C.記錄統(tǒng)籌法
D.擬訂時間計劃表
E.地區(qū)管理法
A.時間
B.目標(biāo)
C.資源
D.潛力
E.人口
A.保持時間利用的間斷性
B.學(xué)會拒絕
C.善于應(yīng)用管理
D.事事親力親為
E.無需標(biāo)準(zhǔn)化消耗的時間
A.社會需求
B.對手
C.服務(wù)
D.組織
E.系統(tǒng)
最新試題
運用統(tǒng)計分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問題的大原因，然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因，再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止，這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）
又稱思維共振法，是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一種簡單方法（）
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類，并按影響程度從大到小的順序排列，做出排列圖，以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）
護士需要就業(yè)保障、工作的環(huán)境安全、職業(yè)安全、經(jīng)濟保障等，這些需要屬于（）
制訂劃時必須要有一定彈性（）
計劃工作必須始終堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向（）
造成患者明顯的人身損害等其他后果的醫(yī)療事故的級別是（）
PDCA管理循環(huán)中，C指的是（）
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級別是（）
某醫(yī)院對患者護理工作滿意度進(jìn)行評價，這種護理質(zhì)量控制手段屬于（）