單項選擇題嚴禁將有效空白支票帶出，特殊情況帶出的，須經(jīng)公司（）批準后出納方可簽發(fā)，并注明用途和限額。
A、財務總監(jiān)
B、總裁
C、副總裁
D、分管領導
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1.單項選擇題嚴禁簽發(fā)空頭、空白支票、無能力按期支付的商業(yè)承兌匯票和有效期超出（）的遠期支票
A、3
B、5
C、7
D、9
2.單項選擇題原則上財務印鑒不得帶出集團公司，如有需要，需經(jīng)（）審批同意后方可辦理
A、總裁
B、副總裁
C、財務總監(jiān)
D、印鑒管理員
3.單項選擇題醫(yī)療設備銷售人員、醫(yī)療工程負責人、后勤項目負責任人有責任及時催收合同的款項，必須在合同月定期內(nèi)收回應收款，超出合同期6個月未收款，按應收款額的（）對業(yè)務當事人予以處罰
A、5%
B、10%
C、15%
D、20%
4.單項選擇題醫(yī)療設備銷售人員、醫(yī)療工程負責人、后勤項目負責任人有責任及時催收合同的款項，必須在合同月定期內(nèi)收回應收款，超出合同期（）未收款，取消該筆業(yè)務提成、獎勵。
A、2
B、3
C、4
D、5
5.單項選擇題不得為外單位擔保貸款，代開信用證或以公司資產(chǎn)為外單位抵押貸款，否則將追究主管負責人和當事人責任，造成損失的由主管負責人和當人事（）賠償
A、75%
B、85%
C、95%
D、100%
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
題型：判斷題
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
題型：單項選擇題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
題型：單項選擇題
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
題型：判斷題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關鍵。
題型：判斷題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
題型：判斷題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設。
題型：判斷題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
題型：判斷題
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較？（）
題型：多項選擇題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
題型：判斷題