A企業(yè)為只生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)，2011年各月的電費支出與產(chǎn)量的有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。

某公司收到一份一次性的訂單，要求訂購其生產(chǎn)的一種產(chǎn)品K共2000件，出價為每件80元。該公司的生產(chǎn)能力尚有剩余，但是該產(chǎn)品裝配起來比較復(fù)雜。與該產(chǎn)品有關(guān)的資料如下：

產(chǎn)品裝配技術(shù)要求較高，目前裝配工人的生產(chǎn)能力沒有用足，但是該公司的政策是付全薪保留這批裝配工人，因為預(yù)期目前開發(fā)中的新產(chǎn)品未來的需要量很高。裝配工人的工資率為每小時5元。
其他產(chǎn)品的生產(chǎn)也需要使用X零件，零件X可隨時采購，因而基本沒有庫存。Y零件有多余的庫存10000個，這些Y零件是根據(jù)某一次訂單采購的，但這訂單并未實現(xiàn)，公司正打算在跌價的情況下出售。有關(guān)X和Y零件的資料如下：

間接制造費用按工時標(biāo)準分配，其中，變動制造費用分配率為每小時2元，固定制造費用預(yù)定分配率為每小時4元。
要求：根據(jù)上述資料為該公司作出是否接受這項訂單的決策。