A.明確不同層面的風(fēng)險管理職責(zé),形成監(jiān)督約束機制B.與企業(yè)績效管理、激勵制度等相融合C.掌握風(fēng)險管理體系的運行有效性和結(jié)果有效性情況,及時改進不足和缺陷D.確保企業(yè)風(fēng)險管理目標(biāo)的實現(xiàn)
A.根據(jù)當(dāng)前的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)識別所有潛在的、重要的風(fēng)險事件B.根據(jù)當(dāng)前的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)識別管理者認為重要的風(fēng)險事件C.分析每個風(fēng)險事件的特征,基于這些特征針對每個風(fēng)險事件提出2~3個能夠描繪其是否發(fā)生的關(guān)鍵量化指標(biāo)D.匯總這些量化指標(biāo)形成基于風(fēng)險事件的關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)體系
A.風(fēng)險容忍度與風(fēng)險偏好相關(guān),風(fēng)險容忍度可以指導(dǎo)運營單位在其經(jīng)營范圍內(nèi)實施風(fēng)險的偏好。B.風(fēng)險容忍度是寬泛的,而風(fēng)險偏好則是技術(shù)與操作層面上的,由全體經(jīng)營人員執(zhí)行C.容忍度可以應(yīng)用于諸多更為具體的領(lǐng)域,例如合規(guī)性、計算機安全、產(chǎn)品質(zhì)量或利率變異性等。D.風(fēng)險偏好,風(fēng)險容忍度以及目標(biāo)共同指導(dǎo)企業(yè)行為