托運(yùn)人為確定運(yùn)輸商的運(yùn)輸能力，需要深入考察（）

貨物中轉(zhuǎn)要求托運(yùn)人提前將（）通知承運(yùn)人以便銜接運(yùn)輸計(jì)劃。

托運(yùn)人可從（）考察運(yùn)輸商的服務(wù)質(zhì)量。

以下選項(xiàng)中，不屬于配送能力中的規(guī)模能力的是（）

辦理貨物到達(dá)交接手續(xù)，貨物直撥必須有貨物到達(dá)前的充分準(zhǔn)備，包括（）

以下（）不可以用來(lái)衡量存貨可得性的指標(biāo)。

以專案方式對(duì)采購(gòu)人員工作的績(jī)效進(jìn)行不定期評(píng)估，適用于（）

戰(zhàn)略物資的運(yùn)輸必須（）安排運(yùn)輸計(jì)劃，比如糧食、鋼鐵、煤炭、石油等。

可在（）處了解到供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、資產(chǎn)情況、技術(shù)裝備情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況。

推進(jìn)式生產(chǎn)物流管理模式是信息流與生產(chǎn)物流完全（）